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4月19日,又有员工告诉红星新闻,他们发现大区仓库70多万的货一夜之间全部被总部清空,这让业务员们再度始料未及,他们无法向已交过定金打过钱款的客户交代“既没有货,又退不了钱”的状况。公司曾多次变更主体据了解,员工口中的“新公司”,其实名为“深圳暴风大耳朵科技有限公司”。在“企查查”上可以看到,该公司成立日期为今年4月10日,注册资本1000万人民币。其中法定代表人为刘苹,也是第二大股东,持股比例40%。有内部员工告诉红星新闻,此人正是暴风TV的总经理。

在4月25日的国台办例行新闻发布会上,发言人马晓光谈及台当局的这一公文时回应称,台湾当局挡住的是台湾教师西进的脚步,但它导致的可能是台湾高教事业的进一步萎缩。他强调:“任何倒行逆施都阻挡不了两岸关系发展的大势。”而在观察人士看来,这一次,台当局的做法恰恰证明大陆“惠台31条”措施非常成功,非常到位,台湾教师到大陆执教人数逐年增长,这已成为不可阻挡的大趋势。

此外,2月12日,商务部市场运行司副司长王斌在专题发布会上透露,今年4月将召开全国性专题会议,从提升城市消费、促进乡村消费、扩大服务消费等5方面推进落实促消费系列举措。中资国信资产管理公司首席经济学家郑后成预计,2019年消费增速虽面临一定压力,但是考虑到逆周期调节力度增强,包括扩大消费规模,因地制宜促进汽车、家电消费等,预计消费下行力度不会太大。

建筑业的智能制造——装配式建筑需求井喷。目前,中民筑友已与世茂集团、阳光城、绿地、新城控股、蓝光地产等20多家全国知名品牌房企开展了业务合作。由中民筑友自主研发的数字化筑友平台,已成功实现一键成图、智能审图、一键算量等功能,不仅大幅提升建筑设计的效率,更能让建筑设计能够关注成本。

2015年至2017年,天津同仁堂的销售费用合计为2.6亿元、2.7亿元、2.8亿元,其中推广费分别为2.1亿元、2.11亿元、2.22亿元,在销售费用中占比均超过70%。天津同仁堂近三年推广费合计6.43亿,是这三年净利2.21亿的2.9倍。

我在《窗户纸已捅破,公募基金面临20年未有之变革》一文给大家解读了基金业协会2019年下半年工作计划。工作计划指出:前端收费+尾佣机制是损害投资利益、导致公募基金畸形发展的重要原因;要摒弃销售额驱动收费模式,转为按保有量收费。B端收费模式与销售额无关,能引导投资者长期持有,对投资者最为有利,完全符合上述费率机制改革的精神。并且这是现成的机制,可以直接拿来用,改革的成本和阻力最小。

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